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      市委陳鐵雄書記來公司考察調研

      發(fā)布日期:2010-06-04 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3946 次

      市委陳鐵雄書記來公司考察調研

      市委書記陳鐵雄在認真聽取公司董事長、總經理林廣祥匯報公司發(fā)展情況及今后打算

      6月2日下午,市委陳鐵雄書記在市委常委、市委秘書長馬世宙、副市長葉阿東等的陪同下來公司檢查指導工作,陳鐵雄要求公司立足臺州,做大做強高速公路主業(yè),適當發(fā)展輔業(yè),探索發(fā)展新路子,加強與民營企業(yè)嫁接,建立風險預警機制,廣納人才,提高經營管理能力,做大做強國有企業(yè)。 
      陳鐵雄在聽取了公司董事長、總經理林廣祥關于公司的發(fā)展情況和今后發(fā)展思路的匯報后,充分肯定公司的發(fā)展成效。他說,臺州高速集團公司積極探索轉型升級新路子,創(chuàng)新發(fā)展,強化內部管理,挖潛增效,取得顯著成效,實現了“七大變化”,順利從“一次創(chuàng)業(yè)”階段進入“二次創(chuàng)業(yè)”階段,這些工作成效的取得無不得益于有一個勤于學習、勇于探索、善于經營、嚴于管理的經理班子。

      陳鐵雄要求公司一要做大主業(yè),抓住機遇,在投資、建設、管理高速公路上利用好平臺,立足臺州主戰(zhàn)場,用足用好各方面資源,做大做強高速公路營運管理業(yè)務,將產業(yè)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展緊密結合,適當發(fā)展房地產等輔業(yè)。二要積極探索,尋找與民營企業(yè)嫁接的新路子,融合、吸收臺州豐厚的民資,參與做大項目,在擴股上做好示范。三要善于經營,在充分運用好現金流的基礎上,建立風險預警機制。四要加強自身建設,創(chuàng)新體制機制,建議建立經理負責制,廣納人才,提高經營管理能力。

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